Vragen? | +31 85 208 8060

Eigenschappen goede manager
De eigenschappen van goede managers

Goede managers zijn een van de belangrijkste krachten achter het succes van een bedrijf. Ze helpen hun team om te voldoen aan de doelen van het bedrijf. Maar wat zijn precies de eigenschappen die een goede manager maken? In dit artikel gaan we dieper in op de kenmerken van een goede manager.

Korte-termijn- en lange-termijnvisie

De meeste organisaties hebben korte-termijn doelen die moeten worden bereikt, maar het is ook belangrijk dat een goede manager naar de lange-termijn doelen kijkt. Ze moeten in staat zijn om een strategie te ontwikkelen om deze doelen te bereiken, en deze strategie moet gericht zijn op de toekomst. Een goede manager moet ook in staat zijn om het gehele plaatje te zien en te begrijpen hoe elk klein stukje bijdraagt aan het grotere doel.

Communicatieve vaardigheden

Goede managers zijn ook goede communicators. Ze weten hoe ze hun boodschap over kunnen brengen op een duidelijke en effectieve manier. Ze begrijpen ook hoe ze moeten luisteren, zodat ze hun teamleden kunnen begrijpen en hun ideeën kunnen overwegen. Goede managers weten ook hoe ze hun team moeten leiden en begeleiden, en hoe ze hun feedback kunnen geven op een manier die de teamleden motiveert.

Motivatie

Goede managers weten hoe ze hun team moeten motiveren om hun best te doen. Ze begrijpen wat hun teamleden nodig hebben om te slagen en zijn in staat om hun teamleden te inspireren om hun doelen te bereiken. Ze weten ook hoe ze mensen moeten aanmoedigen om hun best te doen en hoe ze moeilijke situaties kunnen aanpakken.

Probleemoplossend vermogen

Goede managers zijn ook goed in het oplossen van problemen. Ze begrijpen wat er nodig is om een probleem op te lossen, en zijn in staat om creatieve oplossingen te vinden voor problemen. Ze weten ook hoe ze moeten improviseren en kunnen snel aanpassen als de situatie verandert.

Goede managers zijn essentieel voor het succes van een bedrijf. Het is belangrijk dat zij in staat zijn om korte-termijn- en lange-termijnvisie te hebben, goed kunnen communiceren, hun team kunnen motiveren en creatief kunnen denken om problemen op te lossen. Als een bedrijf een goede manager heeft, is het veel waarschijnlijker dat ze hun doelen zullen bereiken.

Fotolia 90050941 XS 300x200

Managementontwikkeling
gaat steeds minder over managers

Waarom?

Oktober 2025

Er is een tijd geweest dat managementontwikkeling betekende dat je gedurende drie dagen een training onderging in een conferentiecentrum met een buffet waar de soep altijd te zout was en ’s avonds de drank te heilzaam was. Je leerde over feedback geven, delegeren, en misschien wat over situationeel leiderschap. Daarna kreeg je een certificaat en ging je terug naar kantoor, overtuigd dat je met ingang van heden ontwikkeld was. Die tijd is mooi voorbij.

Screenshot 2025 10 02 142533

Van symptoom naar systeem
Drie vragen die elk teamgesprek beter maken

September 2025

Soms worden wij ingeschakeld als ‘brandjesblusser’. Er staat iets in de fik, of er smeult iets: Een langslepend conflict, een stroef MT of een project dat maar niet van de grond komt. Vaak is dan de vraag: “Kunnen jullie dit voor ons oplossen?” Het woord "effe" spreken ze niet uit, maar we horen alsnog dat er haast geboden is.

 

PMC.nl is al meer dan 33 jaar marktleider in maatwerk bedrijfstrainingen, leiderschapstrainingen, salestrainingen en personal coaching.

Contact
Correspondentieadres

Vroenhoutseweg 29 A
4703 SH Roosendaal

085 2088 060

info@pmc.nl

Locaties: PMC Roosendaal, Landelijk én in company klant