Vragen? | +31 85 208 8060

Eigenschappen goede manager
De eigenschappen van goede managers

Goede managers zijn een van de belangrijkste krachten achter het succes van een bedrijf. Ze helpen hun team om te voldoen aan de doelen van het bedrijf. Maar wat zijn precies de eigenschappen die een goede manager maken? In dit artikel gaan we dieper in op de kenmerken van een goede manager.

Korte-termijn- en lange-termijnvisie

De meeste organisaties hebben korte-termijn doelen die moeten worden bereikt, maar het is ook belangrijk dat een goede manager naar de lange-termijn doelen kijkt. Ze moeten in staat zijn om een strategie te ontwikkelen om deze doelen te bereiken, en deze strategie moet gericht zijn op de toekomst. Een goede manager moet ook in staat zijn om het gehele plaatje te zien en te begrijpen hoe elk klein stukje bijdraagt aan het grotere doel.

Communicatieve vaardigheden

Goede managers zijn ook goede communicators. Ze weten hoe ze hun boodschap over kunnen brengen op een duidelijke en effectieve manier. Ze begrijpen ook hoe ze moeten luisteren, zodat ze hun teamleden kunnen begrijpen en hun ideeën kunnen overwegen. Goede managers weten ook hoe ze hun team moeten leiden en begeleiden, en hoe ze hun feedback kunnen geven op een manier die de teamleden motiveert.

Motivatie

Goede managers weten hoe ze hun team moeten motiveren om hun best te doen. Ze begrijpen wat hun teamleden nodig hebben om te slagen en zijn in staat om hun teamleden te inspireren om hun doelen te bereiken. Ze weten ook hoe ze mensen moeten aanmoedigen om hun best te doen en hoe ze moeilijke situaties kunnen aanpakken.

Probleemoplossend vermogen

Goede managers zijn ook goed in het oplossen van problemen. Ze begrijpen wat er nodig is om een probleem op te lossen, en zijn in staat om creatieve oplossingen te vinden voor problemen. Ze weten ook hoe ze moeten improviseren en kunnen snel aanpassen als de situatie verandert.

Goede managers zijn essentieel voor het succes van een bedrijf. Het is belangrijk dat zij in staat zijn om korte-termijn- en lange-termijnvisie te hebben, goed kunnen communiceren, hun team kunnen motiveren en creatief kunnen denken om problemen op te lossen. Als een bedrijf een goede manager heeft, is het veel waarschijnlijker dat ze hun doelen zullen bereiken.

feedback

Feedback; de zuurstof van je organisatie

Mei 2024

In de snelle wereld van vandaag, waarin bedrijven en organisaties voortdurend streven naar verbetering en innovatie, is feedback geven een onmisbare praktijk geworden. Toch merken we bij veel bedrijven een schrijnend tekort, in veel facetten. Zelfs privé.

Feedback speelt namelijk een cruciale rol in persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het biedt niet alleen een routekaart voor verbetering, maar bevordert ook open communicatie en versterkt de relaties binnen een team. In deze PMC blog bespreken we waarom feedback geven zo belangrijk is en hoe het effectief kan worden ingezet om zakelijke en persoonlijke succes en groei te bevorderen.

Man vr act

Over Actieve mannen en Effectieve vrouwen

April 2024

Om te begrijpen waarom mannen vaak actiever zijn en vrouwen effectiever in organisaties, moeten we dieper ingaan op de psychologische en sociale dynamiek die deze verschillen vormgeven. Hoewel generalisaties altijd beperkt zijn en individuele variatie groot is, kunnen we desondanks enkele trends en patronen identificeren die de neiging van mannen tot activiteit en vrouwen tot effectiviteit in organisatorische contexten verklaren.

Management zonder ziel

Stop de epidemie. De impact van de huidige managementpraktijken op de ziel van organisaties.

Maart 2024

In zijn artikel ‘Management zonder ziel is een epidemie geworden’ bespreekt Henry Mintzberg de impact van de huidige managementpraktijken op de ziel van organisaties. Hij bekritiseert het toenemende gebruik van management als een wetenschap die zich richt op kwantificeerbare en meetbare aspecten, zoals financiën en processen, ten koste van de menselijke aspecten van organisaties. Deze benadering, betoogt Mintzberg, heeft geleid tot een gebrek aan bezieling en betrokkenheid binnen organisaties.

 

PMC.nl is al meer dan 33 jaar marktleider in maatwerk bedrijfstrainingen, leiderschapstrainingen, salestrainingen en personal coaching.

Contact
Correspondentieadres

Vroenhoutseweg 29 A
4703 SH Roosendaal

085 2088 060

info@pmc.nl

Trainingslocaties: Roosendaal, Bosschenhoofd en Breda