Vragen? | +31 85 208 8060

2 Mannen met elkaar in gesprek met op de achtergrond een whiteboard, Coaching en Individuele begeleiding PMC Roosemdaal
Van Performance Management naar Mastery Management, oftewel het transformeren van werkcultuur

In de snel evoluerende wereld van vandaag wordt de traditionele benadering van Performance Management steeds vaker in twijfel getrokken. Bedrijven beginnen te beseffen dat het beoordelen van prestaties niet voldoende is om te gedijen in een omgeving die wordt gekenmerkt door constante verandering en innovatie. Het is tijd om over te stappen naar een nieuw paradigma: Mastery Management.

Lees verder als je iets wilt weten over de nieuwe generatie, die vroeg of laat bij je binnenstapt.

 

Performance Management heeft lang centraal gestaan in bedrijfsomgevingen, waar medewerkers werden beoordeeld op hun prestaties op basis van vooraf vastgestelde doelen. Deze benadering was vaak gericht op korte-termijnresultaten en creëerde een competitieve sfeer binnen organisaties. De nieuwe generatie, in het bijzonder, haalt hier zijn neus voor op. Mastery Management -daarentegen- streeft naar een holistischere benadering, waarbij de nadruk ligt op het ontwikkelen van vaardigheden, het bevorderen van continue groei en het cultiveren van expertise.

 

Een van de belangrijkste pijlers van Mastery Management is het verschuiven van de focus van prestaties naar vaardigheden en expertise. In plaats van medewerkers uitsluitend te beoordelen op wat ze hebben bereikt, wordt de nadruk gelegd op hoe ze hun vaardigheden hebben ontwikkeld en toegepast om uitdagingen aan te gaan. Dit bevordert een cultuur van leren en groei, waarin medewerkers worden aangemoedigd om hun potentieel te maximaliseren.

Een ander essentieel aspect van Mastery Management is het bieden van continue feedback en ondersteuning. Naast de jaarlijkse beoordeling wordt regelmatige feedback geïntegreerd in de dagelijkse werkzaamheden. Dit helpt medewerkers om voortdurend te leren en aanpassingen te maken, wat essentieel is in een snel veranderende zakelijke omgeving.

 

Mastery Management erkent ook het belang van samenwerking en kennisdeling. In plaats van te streven naar individuele excellentie, wordt de waarde van teamwerk benadrukt; synergie. Organisaties worden aangemoedigd om een cultuur van samenwerking te bevorderen, waarin medewerkers elkaars sterke punten benutten en van elkaar leren. Dit resulteert in een veerkrachtiger organisatie die beter in staat is om zich aan te passen aan veranderingen.

Daarnaast bevordert Mastery Management een grotere mate van autonomie en zelfsturing bij medewerkers. In plaats van strakke controle en micromanagement, krijgen medewerkers de ruimte om hun eigen taken te organiseren en verantwoordelijkheid te nemen voor hun ontwikkeling. Dit stimuleert een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid, wat op zijn beurt de algehele tevredenheid en productiviteit verhoogt. Competitie wordt dus coalitie, iets dat sterk sfeerbepalend is en de laatste cijfers laten zijn dat dat voor de nieuwe generatie voor minstens 50% de doorslag geeft om in jou en je organisatie te geloven. Vergeet blauwe ogen.

 

In conclusie, het overgaan van Performance Management naar Mastery Management is een cruciale stap voor organisaties die willen gedijen in de moderne zakelijke wereld. Door de nadruk te leggen op vaardigheden, continue feedback, samenwerking en autonomie, kunnen bedrijven een cultuur van meesterschap cultiveren die niet alleen prestaties verbetert, maar ook de veerkracht en flexibiliteit van de organisatie vergroot. Het is tijd om de weg vrij te maken voor een nieuw tijdperk van werkplekbeheer dat de volledige potentie van medewerkers ontketent. En als je daar hulp bij nodig hebt, zijn wij er voor je. Sincerly, PMC.

 

Pexels tara winstead 8386440

Kunstmatige intelligentie (a.k.a. Artificial Intelligence) 

Oktober 2024

Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de manier waarop managers beslissingen nemen fundamenteel. Waar besluitvorming traditioneel gebaseerd was op ervaring, onderbuikgevoel, stand van de maan en beperkt voorhanden informatie, stelt AI managers nu in staat om datagedreven beslissingen te nemen die nauwkeuriger, sneller en toekomstgerichter zijn. We gaan daar onomkeerbaar mee te maken krijgen.

Coaching, vergadering,

Coaching, mentorschap en leiderschap op afstand

September 2024

De wereld van werk verandert veel sneller dan we goed geëquipeerd kunnen volgen, en daarmee ook de manier waarop we leiderschap hanteren. Traditionele leiderschapsstijlen maken plaats voor nieuwe benaderingen die beter inspelen op de eisen van een dynamische, digitale en diverse werkomgeving. Niet altijd even soepel, maar toch. Coaching, mentorschap en leiderschap op afstand zijn enkele van de trends die momenteel opkomen en die een significante impact hebben op de manier waarop leiders worden gevormd en ondersteund.

Hoe ontwikkelen deze trends zich en waarom ze zo essentieel zijn voor de toekomst van leiderschap?

Palmen, zee, strand, terras op palen

Vakantie voor managers?

Juli 2024

Vakantie doe je alleen voor de lol.

Managers zijn de superhelden van het bedrijfsleven. Ze vechten dagelijks tegen stapels werk, eindeloze vergaderingen en last-minute deadlines. Maar zelfs superhelden hebben af en toe een pauze nodig. Hier zijn enkele redenen waarom je echt vakantie nodig hebt.

 

PMC.nl is al meer dan 33 jaar marktleider in maatwerk bedrijfstrainingen, leiderschapstrainingen, salestrainingen en personal coaching.

Contact
Correspondentieadres

Vroenhoutseweg 29 A
4703 SH Roosendaal

085 2088 060

info@pmc.nl

Locaties: PMC Roosendaal, Landelijk én in company klant