Vragen? | +31 85 208 8060

Performance management
Performance management: Wat is het?

Performance management is een proces dat bedrijven gebruiken om hun werknemers te ondersteunen bij het behalen van hun prestatiedoelen. Het is een interactief proces waarbij leidinggevenden en werknemers samenwerken om de prestaties van de werknemer te verbeteren. Het is een proces dat de motivatie, vaardigheden en kennis van werknemers verbetert.

Performance management omvat een breed scala aan activiteiten, waaronder het definiëren van doelstellingen, het meten van prestaties, het geven van feedback en het verstrekken van training. Het doel is om de prestaties van een werknemer te verbeteren door de prestaties van anderen te vergelijken, het verstrekken van feedback en het geven van ondersteuning.

Hoe maak ik gebruik van performance management?

Performance management kan worden gebruikt om werknemers te helpen bij het verbeteren van hun prestaties. Een van de meest effectieve manieren om dit te doen, is door het opzetten van een prestatiebeoordelingsprogramma. In dit programma kunnen leidinggevenden de prestaties van de werknemers meten, feedback geven en de prestaties vergelijken met die van anderen.

Daarnaast is het belangrijk om werknemers te helpen bij het verbeteren van hun vaardigheden en het verhogen van hun kennis. Dit kan worden gedaan door hen te voorzien van coaching en training. Coaching kan helpen om de werknemers beter te laten presteren, terwijl training hen de kennis en vaardigheden geeft die nodig zijn om hun werk goed uit te voeren.

Performance management is een effectief proces dat bedrijven kan helpen om de prestaties van hun werknemers te verbeteren. Het proces omvat een breed scala aan activiteiten, waaronder het opzetten van een prestatiebeoordelingsprogramma, het verstrekken van feedback en het geven van coaching en training. Door middel van dit proces kunnen bedrijven hun werknemers helpen hun prestaties te verbeteren en hun kennis en vaardigheden te vergroten.

Werkgeluk

Werkgeluk

April 2025

En waarom het niet iemand anders z’n schuld is (of misschien wel een beetje).

Laten we het even over werkgeluk hebben. Niet zo’n stoffige HR-term die je hoort bij een workshop met kartonnen koffiebekers en PowerPoints in Comic Sans. Nee, écht werkgeluk. Dat ongrijpbare gevoel dat je ’s ochtends net iets minder vaak op snooze drukt. Dat je met een goed humeur je laptop openklapt - op maandagochtend.

Met vlagen zie ik het overal: mensen die prima werk doen, in mooie functies, bij leuke bedrijven… en zich tóch afvragen waarom ze niet echt blij worden van hun werk. Ze missen iets. Geen pingpongtafel of verse bonenkoffie, die zijn er vaak genoeg. Wat ze missen is betekenis. Autonomie. Waardering. En soms een beetje gekte.

 

INDIVIDUELE BEGELEIDING

Individuele begeleiding
De sleutel tot effectief leiderschap

Februari 2025

Individuele Begeleiding van managers is vaak de sleutel tot effectief leiderschap.

Leiderschap is een dynamisch en veeleisend vakgebied. Managers worden dagelijks geconfronteerd met complexe uitdagingen, variërend van strategische besluitvorming tot het motiveren van teams en het omgaan met veranderingen. In deze context kan individuele begeleiding een cruciale rol spelen in de professionele en persoonlijke ontwikkeling van managers. Maar wat houdt individuele begeleiding precies in, en waarom is het zo waardevol?

 

PMC.nl is al meer dan 33 jaar marktleider in maatwerk bedrijfstrainingen, leiderschapstrainingen, salestrainingen en personal coaching.

Contact
Correspondentieadres

Vroenhoutseweg 29 A
4703 SH Roosendaal

085 2088 060

info@pmc.nl

Locaties: PMC Roosendaal, Landelijk én in company klant