Vragen? | +31 85 208 8060

Care en dare zussen training rsz
Care, do you Dare and Dare, do you Care?

In een leuk bedrijf werkten twee zussen als supervisor, Care en Dare. Ze waren in alle opzichten elkaars tegenpolen. Care was bedachtzaam, geduldig en bekwaam in het zorgen voor anderen. Dare daarentegen was avontuurlijk, moedig en altijd op zoek naar nieuwe uitdagingen.

Op een dag besloten ze een managementtraining bij te wonen, gericht op leiderschap en coaching. Ze hoopten beiden waardevolle lessen te leren, maar ze benaderden de training heel anders.

Care, die altijd gaf om het welzijn van anderen, nam een zorgzame benadering. Ze luisterde goed naar haar medecursisten en stelde zich beschikbaar om te helpen waar nodig. Ze bouwde sterke relaties op en motiveerde haar team met haar zorgzame aard. Haar groep werkte harmonieus samen en bereikte snel hun doelen. Ze begreep dat goede leiders eerst goed moeten zorgen voor de behoeften van hun teamleden.

Dare, aan de andere kant, wilde de grenzen van haar leiderschapsvaardigheden verleggen. Ze stelde zichzelf uitdagende doelen en durfde risico's te nemen. Hoewel ze soms fouten maakte, leerde ze snel en bleef ze haar team inspireren met haar vastberadenheid en moed. Ze begreep dat leiders soms moeten durven, zelfs als het betekent dat ze buiten hun comfortzone treden.

Terwijl de training vorderde, merkten Care en Dare dat hun benaderingen elkaar aanvulden. Care leerde dat ze soms moest durven vertrouwen op haar instincten en lef tonen in haar beslissingen. Dare leerde dat zorgzaamheid en aandacht voor de behoeften van haar teamleden essentieel waren om een sterke basis voor succes te leggen.

Aan het einde van de training werden Care en Dare geprezen om hun leiderschapskwaliteiten. Care had een team opgebouwd dat sterk en loyaal was, terwijl Dare haar team had uitgedaagd om hun grenzen te verleggen en tot grotere hoogten te stijgen. Samen realiseerden ze zich dat het beste leiderschap een combinatie was van zorgzaamheid en durf.

Terug op hun bedrijf deelden Care en Dare hun geleerde lessen met hun collega’s en medewerkers. Ze inspireerden anderen om zorgzaam te zijn voor hun teams, maar ook om de moed te hebben om te durven in het gezicht van uitdagingen. Het bedrijf bloeide op, omdat ze begrepen dat de kracht van leiderschap lag in het evenwicht tussen Care en Dare.

Pexels tara winstead 8386440

Kunstmatige intelligentie (a.k.a. Artificial Intelligence) 

Oktober 2024

Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de manier waarop managers beslissingen nemen fundamenteel. Waar besluitvorming traditioneel gebaseerd was op ervaring, onderbuikgevoel, stand van de maan en beperkt voorhanden informatie, stelt AI managers nu in staat om datagedreven beslissingen te nemen die nauwkeuriger, sneller en toekomstgerichter zijn. We gaan daar onomkeerbaar mee te maken krijgen.

Coaching, vergadering,

Coaching, mentorschap en leiderschap op afstand

September 2024

De wereld van werk verandert veel sneller dan we goed geëquipeerd kunnen volgen, en daarmee ook de manier waarop we leiderschap hanteren. Traditionele leiderschapsstijlen maken plaats voor nieuwe benaderingen die beter inspelen op de eisen van een dynamische, digitale en diverse werkomgeving. Niet altijd even soepel, maar toch. Coaching, mentorschap en leiderschap op afstand zijn enkele van de trends die momenteel opkomen en die een significante impact hebben op de manier waarop leiders worden gevormd en ondersteund.

Hoe ontwikkelen deze trends zich en waarom ze zo essentieel zijn voor de toekomst van leiderschap?

Palmen, zee, strand, terras op palen

Vakantie voor managers?

Juli 2024

Vakantie doe je alleen voor de lol.

Managers zijn de superhelden van het bedrijfsleven. Ze vechten dagelijks tegen stapels werk, eindeloze vergaderingen en last-minute deadlines. Maar zelfs superhelden hebben af en toe een pauze nodig. Hier zijn enkele redenen waarom je echt vakantie nodig hebt.

 

PMC.nl is al meer dan 33 jaar marktleider in maatwerk bedrijfstrainingen, leiderschapstrainingen, salestrainingen en personal coaching.

Contact
Correspondentieadres

Vroenhoutseweg 29 A
4703 SH Roosendaal

085 2088 060

info@pmc.nl

Trainingslocaties: Roosendaal, Bosschenhoofd en Breda