Vragen? | +31 85 208 8060

3 Tips voor Sales Succes!

Weet je nog toen je een kind was en het je verjaardag was? Of toen je op weg was op je eerste overzeese vakantie? In die tijd liep je binnen, keek je om je heen en dacht 'Wauw, waar moet ik eerst heen, wat moet ik eerst zien en doen?' Met zoveel mogelijkheden die je te wachten staan, bruist je lichaam van geluk en vreugde, en je geest kan gek worden van opwinding. Als de adrenaline zo pompt en het voelt alsof je de energie in je lichaam nauwelijks in bedwang kunt houden.... dat zijn de gevoelens die ontstaan als je weet dat er goede dingen gaan gebeuren!

Als je je op de meeste dagen van je leven niet zo voelt, is de vraag 'waarom niet'?

Heb je de drive, passie of plezier uit je leven verloren? Zit je te vast in de dagelijkse sleur, tot het punt dat je niet het gevoel hebt dat je je hoofd boven water krijgt? Of misschien zit je vast in gedrag, routines of patronen die gewoon niet voor je werken?

Het grote nieuws is dat u met slechts drie kleine aanpassingen alles kunt omdraaien - direct!

Stel eerst vast wat belangrijk is voor u en uw team - zowel persoonlijk als professioneel - en implementeer vervolgens een professioneel ontwikkelingsplan (POP) om aan die behoeften te voldoen. Denk eraan dat het bij POP niet alleen om zaken doen en meer omzet genereren moet gaan, maar dat je je ook moet richten op persoonlijke doelstellingen, omdat dit uiteindelijk ook zal bijdragen aan het vermogen van je team om op de lange termijn doelen te bereiken.

Ten tweede moet je ervoor zorgen dat je systemen en vernieuwde verkoopprocessen hebt, zodat iedereen in je team voldoende gewapend is met de vaardigheden om te slagen. De sleutel is om ze dagelijks te oefenen en plezier te hebben. Als je jezelf en je team weer op gang wilt brengen, is het essentieel om je harde en zachte vaardigheden bij te werken door nieuwe strategieën en vaardigheden te leren die leuk zijn om te gebruiken, zodat ze elke dag worden geïmplementeerd.

Tot slot, zoek en erken alle inspanningen en overwinningen van uw team; kritiek motiveert NOOIT. Het opnieuw afdwingen van positief gedrag zal echter altijd mensen energieker en motiveren en zal hen ertoe aanzetten om het gedrag te herhalen. Het erkennen van prestaties is leuk voor jou en je team, want zodra je persoonlijke en teambeloningen en teambeloningen op hun plaats hebt gezet, zullen jij en je team uitkijken naar de vieringen. Natuurlijk kan het identificeren van de overwinningen alleen worden bereikt door het meten van de activiteit; door je cijfers te kennen.

Dus, waar val je neer?

Wat moet je veranderen?

Hoe ga je het veranderen?

Vergeet niet, dat opwinding, adrenaline en sensatie als je een overvloed aan mogelijkheden hebt voordat je elke dag kan worden gevoeld als je dat wilt. Maar alleen jij kunt het laten gebeuren.

Landkaart

Nederlandse MKB’s en oorlogsdreiging

December 2024

Oorlogsdreiging, zoals die door Rusland, kan niet alleen geopolitieke spanningen verhogen, maar ook directe gevolgen hebben voor Nederlandse midden- en kleinbedrijven. Vooral bedrijven in sectoren als logistiek, IT, energie, en productie moeten voorbereid zijn, omdat zij gevoelig zijn voor verstoringen in toeleveringsketens, cyberaanvallen en economische sancties.

Pexels tara winstead 8386440

Kunstmatige intelligentie (a.k.a. Artificial Intelligence) 

Oktober 2024

Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de manier waarop managers beslissingen nemen fundamenteel. Waar besluitvorming traditioneel gebaseerd was op ervaring, onderbuikgevoel, stand van de maan en beperkt voorhanden informatie, stelt AI managers nu in staat om datagedreven beslissingen te nemen die nauwkeuriger, sneller en toekomstgerichter zijn. We gaan daar onomkeerbaar mee te maken krijgen.

Coaching, vergadering,

Coaching, mentorschap en leiderschap op afstand

September 2024

De wereld van werk verandert veel sneller dan we goed geëquipeerd kunnen volgen, en daarmee ook de manier waarop we leiderschap hanteren. Traditionele leiderschapsstijlen maken plaats voor nieuwe benaderingen die beter inspelen op de eisen van een dynamische, digitale en diverse werkomgeving. Niet altijd even soepel, maar toch. Coaching, mentorschap en leiderschap op afstand zijn enkele van de trends die momenteel opkomen en die een significante impact hebben op de manier waarop leiders worden gevormd en ondersteund.

Hoe ontwikkelen deze trends zich en waarom ze zo essentieel zijn voor de toekomst van leiderschap?

PMC.nl is al meer dan 33 jaar marktleider in maatwerk bedrijfstrainingen, leiderschapstrainingen, salestrainingen en personal coaching.

Contact
Correspondentieadres

Vroenhoutseweg 29 A
4703 SH Roosendaal

085 2088 060

info@pmc.nl

Locaties: PMC Roosendaal, Landelijk én in company klant