Startende manager

Beschrijving

Je bent in een leidinggevende functie terechtgekomen omdat je ‘de beste medewerker was; met vakkennis, ‘goed’ in de groep, prima procesinzicht en dus talentvol. So far, so good.

Maar om als manager uit de startblokken te komen, is het nodig om de managementpraktijk ook te leren. Hoe meer basis-managementbegrippen je praktisch leert, des te gemakkelijker je op een hoger niveau doorgroeit in je afdeling en tussen je collega-managers.

Onderwerpen

Communicatie en gedrag ontwikkelen
Doelgericht afdelingen leiden en laten groeien
Flexibel omgaan met coachen, sturen en delegeren
Gesprekstechnieken en besluitvorming

Inhoud

Op een zeer praktijkgerichte wijze leer je hoe je als manager effectief tussen medewerkers en andere leidinggevenden kan functioneren. Je maakt je afdeling doelgericht en je leert meer naar de toekomst te kijken waarin je de processen verbetert en jezelf en je medewerkers laat groeien in zowel prestatie als welzijn.

Resultaten

Je hebt een helicopterview ontwikkeld en anticipeert op wat komen gaat.
Je kent en herkent alle basis-managementbegrippen, en je kan er mee omgaan.
Je afdelingsstructuur is meer solide en je medewerkers praten en denken met je mee
Je bent klaar om mee te praten en mee te doen in een middenmanagementteam