In de training Situationeel Leiderschap

Beschrijving

Je leert snel en veel over je leidinggevende talenten en over de talenten van je medewerkers, en over de organisatie. Je leert andere leidinggevende stijlen dan de stijl je bijna altijd hanteert. Dat heeft te maken gedrag, en gedrag heeft weer te maken met effectiviteit. Ook jouw effectiviteit.

Onderwerpen

• Leiderschapsstijlen: Wat zijn ze en wat is die van mij?
• Communicatie & Gedrag
• Coachen, sturen, delegeren of faciliteren?
• Situatiegerichte toepassing
• Kort theoretisch kader voor effectief leiderschapsgedrag

Inhoud

Als leidinggevende wordt er veel van je verwacht. Je moet sturen, coachen, delegeren en soms enkel faciliteren. Dat betekent flink schakelen binnen de verschillende stijlen die er binnen jouw team de dynamiek vormen. Waar de ene medewerker een coachende, sociale leiderschapsstijl verlangt, wilt de andere een juist wat dominantere, sturende leiderschapsstijl ontvangen. En weer een ander functioneert het beste bij een afstandelijke, faciliterende leiderschapsstijl. En dat vraagt nogal wat van een manager. Want welke medewerker reageert nu het beste op welke leiderschapsstijl?

Resultaten

• Je hebt nu duidelijk inzicht in je sterke en ontwikkelpunten als leidinggevende
• Je herkent de verschillende leiderschapsstijlen en weet deze situationeel correct toe te passen
• Je kan iedere medewerker succesvol bereiken
• Je staat krachtiger in je leidinggevende rol

Begrip leidt tot medewerking, onbegrip tot tegenwerking

Voor wie?

De training is voor iedere leidinggevende die krachtiger in zijn of haar rol wilt staan.

Een helder overzicht van de kosten

Kosten training

Je investering in de training bedraagt € exclusief 21% btw.

Materiaal

Jouw investering in de syllabus bedraagt € 80,- exclusief 21% btw. Je ontvangt hiervoor:

• Syllabus
• Persoonlijke licentie voor de PMC online leeromgeving
• 6 mnd toegang tot online trainingen van Caspire.io
• Het Voetstuk (managementroman)

Daarnaast ontvang je de hand outs van de lesstof en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de syllabus of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor een trainingsdag bestaande uit een ochtend- en middagdeel bedragen de kosten €59,- per dag. Hier zijn koffie, thee, fris en lunch bij inbegrepen. Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Programma en inhoud

Opbouw en duur

De training is opgebouwd uit 5 trainingsdagen. De dagen zijn interactief opgebouwd uit verschillende werkvormen. Hierbij doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden. Naast de bijeenkomsten ontvang je toegang tot de PMC online leeromgeving. Hierin staan handige opdrachten en hulpmiddelen waar je na de training gebruik van kan maken. De geleerde theorie breng je zo direct in de praktijk.

Inhoud

Als leidinggevende heb je een eigen leiderschapsstijl. Maar net als dat jij een voorkeursstijl hebt, hebben jouw medewerkers dat ook. En soms sluiten deze stijlen niet helemaal bij elkaar aan. En dat is niet erg maar kan af en toe wel voor botsingen zorgen. Door jouw leiderschapsstijl aan te passen aan de stijl van de medewerker zorg je voor een goede overdracht van boodschap tussen zender en ontvanger. Ofwel, je kan effectief leidinggeven aan verschillende mensen. Je merkt hierbij al snel dat de betrokkenheid flink omhoog gaat en dat jij als manager maar ook zeker je medewerkers hier snel profijt van hebben.

In stappen

Situationeel Leiderschap gaat je verbeteren. En daar durven we ons hand voor in het vuur te steken. Hoe we dat kunnen aantonen? Simpel. Voorafgaand de training vul je de Ontwikkeltest in en ontvang je een ontwikkelrapport. Hiermee heb je gelijk in beeld wat je leerdoelen zijn en wat je moet doen om deze te behalen. Met behulp van de trainer ga je gericht en gefocust aan de gang met jouw ontwikkelplan. Je gaat veranderen, je gaat verbeteren en je gaat groeien. Op het eind van het traject volgt er nog een eindmeting. Hierna ontvang je opnieuw een rapport. Hierin zie je overzichtelijk hoe je bent gegroeid en hoe je (zelfstandig) je ontwikkeling het beste kan vervolgen. 

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van de Pieterman Management Combinatie Groep. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Effectief en efficiënt