In de training Invloed zonder macht

Beschrijving

Je bent aangesteld als teamcaptain, projectverantwoordelijke of opdracht eigenaar. Je hebt in dat geval een hoop verschillende talenten nodig. Zo wordt er van je verwacht een duidelijke visie te creëren, effectief optreden in veranderprocessen, aansturen van individuen en tegelijkertijd nog te beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden. Maar je hebt niet officieel de functie gekregen en moet dus werken zonder sanctionele macht. Hoe stuur je zonder deze macht effectief aan op resultaat?

Onderwerpen

• Je visie doelgericht en helder communiceren naar collega’s
• Sturen, coachen, delegeren en faciliteren zonder sanctionele macht
• Doelstellingen vastleggen en resultaten bespreekbaar maken
• Je collega’s inspireren en motiveren
• Het uitoefenen van invloed tijdens het (werk)overleg

Inhoud

Je leert in deze training wat de drijfveren van een leider zijn. Om op natuurlijke wijze invloed zonder macht uit te oefenen. Om gezag op te bouwen zonder bevelen te geven. Je leert je collega’s op onopgemerkte wijze aan te sturen en non-confrontationeel resultaatgerichte afspraken te maken.

Resultaten

• Je bouwt gezag op zonder sanctionele macht
• Je inspireert en motiveert je collega’s
• Je weet op de juiste momenten verantwoordelijkheid te geven en te nemen
• Je leert doelgericht en helder te communiceren

Voor de eerste onder gelijken

Voor wie?

Voor mensen die hun autoriteit willen vergroten zonder autoritair over te komen. Voor de latente leider die op natuurlijke wijze overwicht wilt uitstralen. Voor wie wilt sturen en coachen en collega’s in beweging laat komen. In deze training leggen we het fundament voor praktisch leiderschap.

Een helder overzicht van de kosten

Kosten training

Je investering in de training bedraagt € exclusief 21% btw.

Materiaal

Jouw investering in de syllabus bedraagt € 80,- exclusief 21% btw. Je ontvangt hiervoor:

• Syllabus
• Persoonlijke licentie voor de PMC online leeromgeving
• 6 mnd toegang tot online trainingen van Caspire.io
• Het Voetstuk (managementroman)

Daarnaast ontvang je de hand outs van de lesstof en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de syllabus of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor een trainingsdag bestaande uit een ochtend- en middagdeel bedragen de kosten €59,- per dag. Hier zijn koffie, thee, fris en lunch bij inbegrepen. Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Programma en inhoud

Opbouw en duur

De training bevat 2 bijeenkomsten. De bijeenkomsten zijn interactief opgebouwd uit verschillende werkvormen. Hierbij doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden. Naast de bijeenkomsten ontvang je toegang tot de PMC online leeromgeving. Hierin staan handige opdrachten en hulpmiddelen waar je na de training gebruik van kan maken. De geleerde theorie breng je zo direct in de praktijk.

Inhoud

Je wordt binnenkort of al met regelmaat aangesteld als teamcaptain, projectverantwoordelijke of opdracht eigenaar. Ofwel, je wordt leider zonder dat formeel te zijn. Hoe stuur je dan alsnog op effectieve wijze aan op resultaat? Je succes als leider valt of staat immers met het succes van je team. En dit valt of staat met jouw leiderschapsstijl. Hoe motiveer je medewerkers? Hoe organiseer je processen? En hoe zit het met de communicatie? In deze training leer je hoe je kan aansturen op resultaat zonder gebruik te maken van de gezagsverhouding, met behoud van de relatie.

In stappen

Invloed zonder macht gaat je verbeteren. En daar durven we ons hand voor in het vuur te steken. Hoe we dat kunnen aantonen? Simpel. Voorafgaand de training vul je de Ontwikkeltest in en ontvang je een ontwikkelrapport. Hiermee heb je gelijk in beeld wat je leerdoelen zijn en wat je moet doen om deze te behalen. Met behulp van de trainer ga je gericht en gefocust aan de gang met jouw ontwikkelplan. Je gaat veranderen, je gaat verbeteren en je gaat groeien. Op het eind van het traject volgt er nog een eindmeting. Hierna ontvang je opnieuw een rapport. Hierin zie je overzichtelijk hoe je bent gegroeid en hoe je (zelfstandig) je ontwikkeling het beste kan vervolgen. 

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van de Pieterman Management Combinatie Groep. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Effectief en efficiënt