In de training De Startende Manager

Beschrijving

Voor veel startende managers is de harde praktijk de enige leerweg naar effectief management. Dat wordt vaak ervaren als een moeizaam proces met frustraties, onzekerheid en twijfel voor de startende manager, gepaard met dure managementfouten en ineffectieve productie.

Je gaat van beste medewerker naar beste manager. Het team waar je eerder deel van uitmaakte moet je nu leiden. Maar hoe pak je deze rol het beste op? In deze training worden je managementvaardigheden ontwikkeld en leer je alles over leidinggeven, coachen, sturen, delegeren en faciliteren. Je reflecteert op je eigen handelen, leert te kiezen voor je gedrag en groeit zowel persoonlijk als in je rol als leidinggevende.

Onderwerpen

• Invloed, kracht, communicatie en gedrag
• Flexibel in je stijl van leidinggeven met sturen, coachen, delegeren en faciliteren
• Gesprekstechnieken, overleggen & besluitvorming
• Het personeelsdossier (en verzuim)
• Conflicthantering

Inhoud

Gedurende en na de training leer je de verschillende leiderschapsstijlen toe te passen en ken je jouw persoonlijke leiderschapsstijl. Je verkrijgt ook inzicht in je eigen kernwaarden, vaardigheden, kwaliteiten en valkuilen als leidinggevende. Je weet hierdoor sneller en efficiënter je gestelde doelen te bereiken en leer je succesvol mensen te sturen, coachen en faciliteren.

Resultaten

• Je bereikt sneller en efficiënter je gestelde doelen
• Beheers je de verschillende leiderschapsstijlen
• Los je conflicten snel en kundig op
• Sta je krachtiger in je leidinggevende rol

Van beste medewerker naar beste manager

Voor wie?

De training is voor medewerkers die doorgegroeid zijn naar de functie van teamleider of dit binnenkort gaan doen. Je hebt een functie zoals teamleiders, leidinggevenden, ondernemers en managers. Maar het is ook bedoeld voor aanstormend talent wat zich wilt voorbereiden op een leidinggevende functie.

Een helder overzicht van de kosten

Kosten training

Je investering in de training bedraagt € exclusief 21% btw.

Materiaal

Jouw investering in de syllabus bedraagt € 80,- exclusief 21% btw. Je ontvangt hiervoor:

• Syllabus
• Persoonlijke licentie voor de PMC online leeromgeving
• 6 mnd toegang tot online trainingen van Caspire.io
• Het Voetstuk (managementroman)

Daarnaast ontvang je de hand outs van de lesstof en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de syllabus of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor een trainingsdag bestaande uit een ochtend- en middagdeel bedragen de kosten €59,- per dag. Hier zijn koffie, thee, fris en lunch bij inbegrepen. Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Programma en inhoud

Opbouw en duur

De training bevat 3 trainingsdagen en 1 terugkomdag. De trainingsdagen zijn interactief opgebouwd uit verschillende werkvormen. Hierbij doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden. Naast de trainingsdagen ontvang je toegang tot de PMC online leeromgeving. Hierin staan handige opdrachten en hulpmiddelen waar je na de training gebruik van kan maken. De geleerde theorie breng je zo direct in de praktijk. De terugkomdag vindt één maand na de training plaats.

Inhoud

Een leidinggevende heeft een hoop verschillende talenten nodig. Zo wordt ervan verwacht een duidelijke visie te creëren, effectief optreden in veranderprocessen, aansturen van individuen en tegelijkertijd nog te beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden.

Als startende manager krijg je bovendien te maken met verwachtingen van je team, directie, klanten en leveranciers. In het speelveld zit je tussen het hoger management en de medewerkers en hebt hiermee een cruciale invloed op het succes en de kwaliteit van de organisatie. Binnen deze training ga je je vaardigheden en praktische inzichten verder ontwikkelen om teams en afdelingen optimaal te kunnen aansturen.

In stappen

De Startende Manager gaat je verbeteren. En daar durven we ons hand voor in het vuur te steken. Hoe we dat kunnen aantonen? Simpel. Voorafgaand de training vul je de Ontwikkeltest in en ontvang je een ontwikkelrapport. Hiermee heb je gelijk in beeld wat je leerdoelen zijn en wat je moet doen om deze te behalen. Met behulp van de trainer ga je gericht en gefocust aan de gang met jouw ontwikkelplan. Je gaat veranderen, je gaat verbeteren en je gaat groeien. Op het eind van het traject volgt er nog een eindmeting. Hierna ontvang je opnieuw een rapport. Hierin zie je overzichtelijk hoe je bent gegroeid en hoe je (zelfstandig) je ontwikkeling het beste kan vervolgen. 

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van de Pieterman Management Combinatie Groep. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Effectief en efficiënt