Assessment personeel

Groei

Verander. Verbeter.

Assessments als instrument

Een assessment is een waardevol instrument. Uit een assessment komt vaak een oordeel. De Nederlandse vertaling van assessment is dan ook ‘beoordeling’. Maar wij zien het assessment niet enkel als beoordelingsinstrument maar ook als ontwikkelinstrument. Uit onze rapportages komen dan niet alleen een ja-nee antwoord maar worden, indien nodig aangevuld met een ontwikkelplan.

Hoe gaat het in zijn werk?

Onze arbeids- & organisatiepsychologen zorgen ervoor dat de deelnemers de gelegenheid krijgen om zichzelf te laten zien en gehoord te worden. Vervolgens wordt in een rapportage de opdrachtgever scherp, bondig en zonder onnodige nuance op de hoogte gebracht. Altijd met respect voor alle betrokken partijen en met het oog op de toekomst van mensen en organisatie.

Selectieassessment

Hoeveel kost een nieuw personeelslid? Dat is de vraag die Monsterboard heeft beantwoordt: €4728,-. Dat klinkt als een hoop geld. Maar het is een bedrag wat puur en alleen betrekking heeft op de aanname van personeel. Want wat hier nog niet bij is gerekend is het verlies van productie, het opleiden en inwerken van de nieuwe medewerker, de uren die bij zijn collega’s erbij komen om zijn productieverlies op te vangen. Het bedrag loopt volgens een recente berekening op naar €70.850,-.

Maar niet getreurd. Er is een oplossing. Daarom ben je hier tenslotte ook.
Wil je met zekerheid kunnen zeggen dat die medewerker zijn promotie naar manager aan kan? Of dat, uit die drie kandidaten, diegene echt de beste is?

Ontwikkelassessment

Waar ligt de kracht en het potentieel van je medewerker? Is je medewerker geschikt voor die begeerde promotie of zit die beter op zijn huidige positie? En waarin moet de medewerker verder nog geschoold worden?

Een ontwikkelassessment geeft een duidelijk beeld van beoogde vervolgstappen en ontwikkelpunten. Ook schatten onze psychologen de haalbaarheid van deze stappen in en geven ze in hun rapportages duidelijk aan welke manier van leren, groeien en ontwikkelen echt bij de medewerker past.

Krijg inzicht in het potentieel van de medewerker en vergroot hun duurzame inzetbaarheid. Medewerkers leren hun valkuilen kennen en ook zeker hun kwaliteiten. Met deze informatie kan er een traject ingezet worden om de medewerker effectief mee te laten bewegen met de, altijd veranderende, organisatie.